欢迎拨打热线:0791-88266707 ; 17770086698
欢迎来到江西合一企业管理咨询有限公司官网!
培训体系规划

企业在培训体系规划上可能存在问题

·员工总体知识水平、工作态度跟不上公司发展需要,常常影响公司业务处理;

·企业为了培训而培训,培训思路混乱,存在盲目性和临时性;

· 培训内容单一,课程缺乏连贯性、有效性和系统性;

·公司花了许多金钱和时间举办培训课程提高员工素质,却白费力气;

· 如何将员工培养与职业生涯发展规划、岗位胜任力相结合。


合一咨询的理解

培训体系包括培训项目、培训运营、培训资源和培训制度。成功的培训体系具有支持经营机能的补偿作用,提升员工的知识水平、首创精神、工作热情和合作精神,提高生产力,增强企业竞争力。但由于各种简单或复杂的原因,使得培训工作进展不顺利,合一咨询从多年的咨询经验中归纳出主要几大常见的问题:

   · 培训课程库少,层次偏低,培训课程一般在部门内部进行提炼,未能在公司层面或部门之间进行资源整合

   · 培训内容不全面,集中在中低层技能培训,缺乏系统性,尚未与职业生涯规划相结合

   · 运营过程不完整,培训需求优先次序重点有偏差,后续提升和跟进几乎空白培训涵盖面不广,一般局限在新员工常规培训

   · 缺乏培训管理和支持保障制度  

   · 课程整体设计逻辑混乱,与岗位要求不匹配


合一咨询可以做什么?

   · 通过岗位胜任力模型和培训的对接矩阵,整合成三维立体的培训内容架构;

   · 建立培训资源体系,包括培训费用、培训场所和师资;

   · 建立闭环的培训运营过程,包括流程图;

   · 形成相应的培训运营管理制度,包括职责…… 

   · 结合企业战略定位、组织调研诊断、岗位要求和企业市场需求状况等因素提供课程体系设计方案。

合一咨询从课程、师资、运营和制度四个方面进行系统性规划和组织,增强培训体系的实效性,以课程体系为基础,运营体系为主体,师资体系为支撑,制度体系为保障,将四者有机配合确保培训体系目标的实现。



帮助您实现的价值

  · 建立学习与发展的基础,将单纯的知识传递培训方式升级为综合战略要求、绩效差距分析的课程定制培训模式;

  · 建立一体化人才培养体系,获得员工素质不断提升的保证,适应企业全面多样的发展需求;

  · 及时、全面应对人力资源提升的要求;

  · 保证培训运营顺畅;

  · 及时对培训需求进行针对性补给和改进;

  · 整合培训资源,打造企业学习能力; 

  · 优化和共享培训资源,深入挖掘内部学习潜力,激发企业内部学习的主动性和积极性;

  · 健全培训内容体系,理顺培训管理流程,完善在线学习系统,提高培训效能。




联系我们
合一管理咨询(江西)有限公司
公司地址:南昌市高新区紫阳大道3333号绿地紫峰大厦14楼
邮箱:  yufang@heyizixun.cn
联系人:余女士 15870678864 

办公电话:0791-88266707

服务热线:17770086698

网址:www.heyizixun.net


北京办事处

地址:北京市丰台区科学城星火路11号写字公园A座
邮箱:xufei@heyizixun.cn

联系方式:18710087557


深圳办事处
地址:深圳市罗湖区东门中路华佳广场D509
邮箱:yangxiaoming@heyizixun.cn

联系方式:13923768083


郑州子公司
迈思捷商务信息咨询有限公司
公司地址:郑州市金水区金城国际广场2号楼302
办公电话:037165771535
邮箱:zhangxiaoke@zzmsj.cn

在线客服
返回顶部